HENRY GANTT

Henry Laurence Gantt

O Pai das Técnicas de Planejamento e Controle

Nasceu em: 1861

Faleceu em: 1919

Henry Gantt nasceu no ano de 1861. Formado em engenharia mecânica (1887), foi convidado para trabalhar na empresa Midvale Steel, onde se tornou assistente na engenharia da empresa, onde Frederick Taylor era engenheiro-chefe de produção. Um ano depois, Gantt, que era também inventor, se tornara assistente pessoal de Taylor, onde juntos, registraram seis patentes.

No ano de 1903, Henry Gantt apresentou à ASME (American Society of Mechanical Engineers) o controle gráfico de produção, que apresentava um gráfico de acompanhamento dos fluxos de produção. Método esse que, tornar-se-ia o gráfico de Gantt, abrangendo técnicas de planejamento e controle.

Gantt observou que as pessoas tinham certo bloqueio quando o assunto era mudanças ou normas departamentais, e que tal atitude afetava diretamente na produtividade da equipe. Foi então que começou a estudar mais a fundo as ordens de operações no trabalho.

Durante a II Guerra Mundial, Gantt intensificou seus estudos em uma construção de um navio. E com diagramas, tabelas e macros, desenhou todas as tarefas em sequência de cada processo com seus respectivos tempos de execução.

O engenheiro se destacava por seu espírito de liderança. Um homem que se preocupava muito com o bem estar e a cooperação entre empregados e patrões.

Além de todas suas conquistas, ele foi também um dos criadores do treinamento profissionalizante, cuja preocupação principal era aumentar o rendimento da produção da empresa através da especialização de seus funcionários.

Conhecido como “o pai das técnicas de planejamento”, seus estudos são tidos como base para muitas ferramentas de gerência modernas como a EAP (Estrutura Analítica de Projeto).

Complexos Diagramas de Rede, chamados de gráficos de PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o método de Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM) foram introduzidos, oferecendo aos gerentes maior controle sobre os projetos. Rapidamente, essas técnicas foram difundidas entre gerentes que procuravam novas estratégias e ferramentas de gerenciamento, que permitissem o desenvolvimento de projetos em um mundo competitivo e de mudanças rápidas.

Fontes:

Programa Brasil

http://www.programabrasil.org/henry-gantt/#.VPcvAPnF9qU

Wikipedia

http://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Gantt

UFCG

http://www.dec.ufcg.edu.br/biografias/HenrGant.html